Kegiatan Maintenance terkait dengan perbaikan, penggantian dan servis komponen atau beberapa kelompok komponen yang dapat diidentifikasi di pabrik manufaktur sehingga dapat terus beroperasi pada ‘ketersediaan’ yang ditentukan untuk periode tertentu.
Dengan demikian Maintenance Management dikaitkan dengan arah dan organisasi berbagai sumber daya untuk mengontrol ketersediaan dan kinerja unit industri ke tingkat tertentu.
Dengan demikian Maintenance Management dapat diperlakukan sebagai fungsi restoratif dari manajemen produksi yang dipercayakan dengan tugas menjaga peralatan/mesin dan layanan pabrik selalu tersedia dalam kondisi operasi yang tepat.
Meminimalkan kerusakan mesin dan waktu henti telah menjadi tujuan utama pemeliharaan tetapi strategi yang diadopsi oleh Maintenance Management untuk mencapai tujuan ini telah mengalami perubahan besar di masa lalu.
Pemeliharaan dianggap hanya untuk memperbaiki peralatan yang rusak dan mengembalikannya ke urutan semula dalam waktu seminimal mungkin.
Mengingat sebagian besar utilisasi mesin general purpose/konvensional dengan hasil produksi rendah, maka tuntutan fungsi perawatan tidak terlalu tinggi. Tetapi dengan perkembangan pesat dalam desain, pengembangan, dan mekanisme kontrol seperti elektronik, NC dan CNC pada peralatan mesin, skenario manufaktur telah banyak berubah.
Kontrol ketat toleransi dimensi dan permukaan akhir produk telah meningkatkan kecenderungan untuk mengadopsi standarisasi dan kemampuan pertukaran bagian/komponen mesin.
Dalam pengaturan produksi saat ini, bahkan waktu henti yang kecil menyebabkan masalah produksi yang serius baik secara teknologi maupun ekonomis. Semua ini karena persaingan yang ketat di pasar industri. Dalam keadaan saat ini, upaya yang efektif dan dirancang secara objektif untuk memperbarui Maintenance Management telah menjadi kebutuhan.
Pentingnya Training Maintenance Management:
Maintenance Management bertanggung jawab atas kelancaran dan efisiensi kerja pabrik industri dan membantu dalam meningkatkan produktivitas.
Ini juga membantu menjaga mesin/peralatan dalam kondisi pengoperasian yang optimal. Dengan demikian pemeliharaan pabrik merupakan fungsi layanan yang penting dan tak terelakkan dari sistem produksi yang efisien.
Ini juga membantu dalam menjaga dan meningkatkan efisiensi operasional fasilitas pabrik dan karenanya berkontribusi terhadap pendapatan dengan mengurangi biaya operasi dan meningkatkan kualitas dan kuantitas produk yang diproduksi.
Sebagai fungsi pelayanan berkaitan dengan timbulnya biaya-biaya tertentu. Komponen penting dari biaya tersebut adalah — pekerjaan staf pemeliharaan, biaya administrasi kecil lainnya, investasi dalam peralatan pemeliharaan dan inventaris komponen/ suku cadang perbaikan dan bahan pemeliharaan.
Tidak adanya pemeliharaan pabrik dapat menyebabkan seringnya kerusakan mesin dan kegagalan pusat/layanan produktif tertentu yang pada gilirannya akan mengakibatkan terhentinya kegiatan produksi, waktu manusia dan mesin yang menganggur, dislokasi operasi berikutnya, kualitas produksi yang buruk, kegagalan untuk memenuhi pengiriman tanggal pasokan produk, kecelakaan industri yang membahayakan nyawa pekerja/operator dan biaya terkait dll.
Tujuan dari Maintenance Management adalah untuk mengoptimalkan kinerja fasilitas produktif suatu organisasi dengan memastikan bahwa fasilitas tersebut berfungsi secara teratur dan efisien. Hal ini dapat dicapai dengan mencegah kegagalan atau kerusakan jika ada, sejauh mungkin dan dengan meminimalkan kerugian produksi akibat kegagalan.